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公司努力(li)創造栓心留人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)環(huan)境，建立和完善符合(he)企業發展(zhan)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)需求和待遇機制；主動吸納、及(ji)時重用的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)引(yin)進極致(zhi)；目(mu)標明確、綜合(he)激勵的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培養(yang)機制 ；公平競(jing)爭、優勝(sheng)劣汰的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)使用機制；績效(xiao)優先、體現價值的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)分配(pei)機制。

公司不斷更新人才觀念：

一(yi)是樹立(li)“人才(cai)(cai)是發(fa)展生(sheng)產力的(de)(de)(de)(de)第一(yi)要素(su)”的(de)(de)(de)(de)觀念。作(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展基本要素(su)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)已成(cheng)為(wei)最富活力的(de)(de)(de)(de)“第一(yi)資源”，成(cheng)為(wei)決定勝負的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)所在(zai)。誰(shui)占領了人才(cai)(cai)高(gao)(gao)地(di) ，誰(shui)就能占據事業(ye)的(de)(de)(de)(de)制高(gao)(gao)點(dian)，就能在(zai)市場(chang)競爭中立(li)于不敗之(zhi)地(di)，就能在(zai)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)道路上先拔頭籌。舜工環保高(gao)(gao)度重(zhong)視人才(cai)(cai)資源的(de)(de)(de)(de)培養(yang)、開發(fa)和使(shi)用(yong)，把求(qiu)才(cai)(cai)、知才(cai)(cai)、 用(yong)才(cai)(cai)、育(yu)才(cai)(cai)作(zuo)(zuo)為(wei)成(cheng)功(gong)管理(li)者的(de)(de)(de)(de)必(bi)備素(su)質。

二是(shi)(shi)樹立“人(ren)才是(shi)(shi)活資(zi)源”觀念。無論是(shi)(shi)生產還是(shi)(shi)科研(yan)，每一環節(jie)都要以(yi)“人(ren)”為中心，其(qi)資(zi)金調配、資(zi)源配置(zhi)都“因人(ren)而動(dong)”，人(ren)才在哪(na)里(li)其(qi)他的資(zi)源就流向哪(na) 里(li)，使生產要素配置(zhi)始終處于最佳狀態。

三是樹立(li)“人(ren)才國(guo)際(ji)(ji)化”觀(guan)念。培(pei)養與使用(yong)人(ren)才必(bi)須與國(guo)際(ji)(ji)市場接軌，按(an)照企業參與與國(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)的標(biao)準來培(pei)養人(ren)才。 四是樹立(li)人(ren)才競爭(zheng)的“零(ling)距離 ”觀(guan)念。要認識到當今世界(jie)競爭(zheng)是人(ren)才競爭(zheng)，增強員工競爭(zheng)意識，積極應對競爭(zheng)。

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